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Mission RSE et mémoire DEC : comment structurer une étude d’accompagnement client

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Face à l’accélération des attentes sociétales, la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) s’impose comme un axe stratégique pour les entreprises… et une opportunité de repositionnement pour les cabinets d’expertise comptable. Certains proposent déjà des diagnostics, d’autres accompagnent leurs clients dans la structuration de démarches responsables. Pour un mémorialiste ayant participé à ce type de mission, c’est l’occasion d’en faire un mémoire DEC ancré dans les enjeux de terrain, méthodiquement construit et valorisable pour le cabinet.

La mission RSE, un nouveau métier pour les cabinets

Traditionnellement tournés vers la comptabilité financière, les cabinets s’ouvrent désormais aux enjeux extra-financiers : indicateurs sociaux, bilan carbone, gouvernance, achats responsables… La mission RSE, dans ce contexte, peut prendre plusieurs formes :

  • Évaluation des pratiques existantes via un diagnostic RSE ;
  • Accompagnement à la structuration d’une politique RSE (engagements, priorisation, communication) ;
  • Mise en œuvre de tableaux de bord ESG, en lien avec les normes internationales (GRI, ISO 26000) ;
  • Préparation au reporting réglementaire pour les entreprises bientôt concernées par la CSRD.

À lire : ISO 26000 et ISO 14001 : des cadres pertinents pour structurer votre mémoire DEC

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Une problématique mémoire ancrée dans l’expérience terrain

Un sujet mémoire sur la RSE doit avant tout s’appuyer sur une expérience professionnelle vécue, qu’elle soit :

  • la participation à une mission RSE externalisée pour un client ;
  • l’élaboration d’outils internes pour cadrer cette mission ;
  • l’analyse d’un besoin émergent exprimé par le portefeuille clients.

Une problématique possible :

Comment un cabinet peut-il structurer une mission d’accompagnement RSE adaptée aux besoins des PME ?

Cette formulation permet de lier :

  • des enjeux stratégiques (positionnement, offre de services) ;
  • une démarche méthodologique (outils, plan d’action, restitution) ;
  • des apports pour la profession (structuration, généralisation, création de valeur).

À lire : Comment rédiger l’intérêt du sujet dans la demande d’agrément

Structurer votre mémoire DEC autour d’une mission RSE

Un plan de mémoire orienté terrain pourrait s’organiser ainsi :

  1. Présentation du contexte et des enjeux RSE pour les PME
  2. Définition du cadre normatif (ISO, GRI, CSRD selon les cas)
  3. Étude de cas : structuration d’une mission RSE dans un cabinet
  4. Retours d’expérience et recommandations

Cette structuration valorise votre capacité à formaliser une démarche métier nouvelle, tout en mettant en évidence les ajustements internes nécessaires dans le cabinet.

À lire : Le plan du mémoire DEC : une structure clé pour un mémoire réussi
À lire aussi : Structurer une nouvelle mission dans un cabinet

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Des apports multiples pour le cabinet et la profession

Un mémoire fondé sur une mission RSE bien menée peut :

  • fournir au cabinet un modèle structuré d’intervention ;
  • proposer des outils de diagnostic, de restitution ou de suivi ;
  • renforcer la légitimité du cabinet sur les sujets de durabilité.

Ce type de mémoire est d’autant plus pertinent que les attentes clients évoluent et que la profession cherche à élargir son périmètre d’intervention, comme l’a rappelé récemment le 79ᵉ Congrès de l’Ordre.

À lire : Retour sur le 79ᵉ Congrès de l’Ordre des Experts-Comptables
Et aussi : L’impératif de créer de nouvelles missions pour les cabinets


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